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<card title="2013中国太阳能跨国收购第一案 " id="card1">
<p> 游客</p><p>
标题:2013中国太阳能跨国收购第一案 <br/>
正文:<br/>
　2013中国太阳能跨国收购第一案内容摘要：2013年2月15日，江苏夏博士节能新能源工程公司与无锡环特太阳能有限公司联手正式签约收购美国SOLARHOT公司，成为2013年中国太阳能行业首个跨国收购案。 　　2013年2月15日，江苏夏博士节能新能源工程公司与无锡环特太阳能有限公司联手正式签约收购美国SOLARHOT公司，成为2013年中国太阳能行业首个跨国收购案。　　资料显示SOLARHOT公司成立于2005年，总部设在北卡罗莱纳州的三角区。主要运营项目是生产太阳能热水器产品及提供完整的太阳能热水系统工程解决方案服务。　　据悉，夏博士与环特同为太阳能光热企业，又同处我国太阳能 www.taiyangneng51.com 光热三大区域之一的江苏境内。此次两企达成国际战略联盟，对于行业及企业的现实意义表现明显。针对这一跨国收购案，太阳能行业评论员庞国军进行了分析，他认为该收购案从三个方面可圈可点。　　首先，做为2013年首个跨国收购案，其推动了我国光热行业国际化的发展战略，代表着我国光热企业蒸蒸日上的发展势头。据相关数据显示，目前我国太阳能产品已经垄断全球市场份额的60%以上。在2012年日出东方、澳华、夏博士等光热企业相继在国内外上市，进入资本市场之后，此次环特与夏博士又大手笔奉上2013年开年大餐，标志着我国太阳能光热产业已在世界热利用的大舞台上占据了绝对优势和位置。　　其次，两家光热民企联合跨国收购，成就出一段强强联手、精诚合作的行业佳话，无疑带给光热企业向外发展的一种新启示。当企业不具备发展壮大的实力时，不如曲径通幽、借力借势，在合作中获得共赢。其实，环特与夏博士虽同在江苏，同在光热行业，但一直道不同。一个专注于海外，打造环特国际化自主品牌；一个发力于国内，发展节能系统工程。两企打破同行相斥的传统理念，整合彼此资源与内外优势，成为光热同企在纵向发展中实现横向整合的典范，深具行业借鉴意义。　　此外，通过跨国收购的方式，获取被收购企业的资产，整合其技术、生产线与市场资源，并可实现在美国生产产品的目的，从而降低成本。同时享受美国太阳能本土企业的相关优惠政策，规避我国企业在美国市场上的贸易风险。可见，对于环特和夏博士而言，收购美国SOLARHOT公司，对其在美国的渠道延伸，技术及产品升级、自主品牌打造等方面将进入一个新天地。<br/><a href="http://www.taiyangneng51.com/blog/wap.asp?mode=WAP&amp;act=View&amp;id=235&amp;Page=1">[&lt;&lt;]</a><a href="http://www.taiyangneng51.com/blog/wap.asp?mode=WAP&amp;act=View&amp;id=235&amp;Page=1">[[1]]</a><a href="http://www.taiyangneng51.com/blog/wap.asp?mode=WAP&amp;act=View&amp;id=235&amp;Page=1">[&gt;&gt;]</a><br/>
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